Ayudo a empresas a ordenar sus decisiones sobre inteligencia artificial.
Qué merece inversión, qué información hay que proteger y cómo llevar una iniciativa al trabajo real.
La IA avanza más rápido que las decisiones de las empresas.
- Cada área prueba herramientas distintas y no existe una dirección común.
- Los pilotos funcionan en una demostración, pero no llegan al trabajo cotidiano.
- No está claro qué información puede utilizarse ni qué riesgos acepta la empresa.
- Los proveedores ofrecen soluciones, pero alguien tiene que decidir qué conviene.
Convertir las posibilidades de la IA en prioridades, criterios y decisiones que se puedan ejecutar.
Primero el problema. Después, la herramienta.
Entender
Qué necesita mejorar la empresa, cómo trabaja hoy y qué información interviene.
Decidir
Qué iniciativas priorizar, qué riesgos controlar y cómo medir el resultado.
Implementar
Cómo integrar la solución, lograr adopción y comprobar si produce valor.
El punto de partida suele ser un diagnóstico de dos a tres semanas, útil por sí solo. Ver el diagnóstico
Empecé con IA antes de que se convirtiera en una herramienta de uso masivo.
En 2020 vi una tecnología que iba a definir el futuro y empecé a formarme desde sus fundamentos. Primero llevé ese conocimiento a Eclypse, a nuestros desarrollos y a los proyectos de nuestros clientes. Esa experiencia es la base de mi trabajo actual como asesor.
Tres formas de trabajar juntos
Diagnóstico y estrategia
Para saber qué hacer, qué priorizar y qué dejar para después.
Ver el servicioAI Advisory
Acompañamiento a dirección para decisiones recurrentes de IA.
Ver el servicioImplementación y adopción
Para llevar una iniciativa elegida al trabajo real y medir su resultado.
Ver el servicioTambién trabajo con directorios, equipos y eventos en workshops, formación ejecutiva y speaking. Más información
Revolución Artificial
Una reflexión sobre cómo la inteligencia artificial transforma el trabajo, las empresas, las profesiones y nuestra relación con la tecnología.
Ver el libro¿Qué decisión tiene su empresa por delante?
En veinte minutos podemos entender el contexto, identificar un posible punto de partida y evaluar si mi experiencia puede aportar.